10月16日至17日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長羅光率隊(duì)到東大路PPP項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)工作。集團(tuán)公司副總經(jīng)理陸宏新參加調(diào)研。
羅光（右二）率隊(duì)到項(xiàng)目施工現(xiàn)場調(diào)研 江麗群/攝
羅光一行深入項(xiàng)目二工區(qū)、三工區(qū)施工現(xiàn)場，詳細(xì)了解項(xiàng)目路基工程、隧道工程等建設(shè)情況，并對(duì)項(xiàng)目施工安全、質(zhì)量管理、進(jìn)度控制等方面提出具體指導(dǎo)意見。
在調(diào)研座談會(huì)上，羅光聽取了各部門、各單位的工作匯報(bào)，并結(jié)合現(xiàn)場調(diào)研情況對(duì)項(xiàng)目下一步工作提出七點(diǎn)要求：一是要切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照方案執(zhí)行各項(xiàng)施工工序，采取有力措施保障工程質(zhì)量，確保項(xiàng)目運(yùn)營期順利回款；二是牢固樹立“安全第一”的思想，時(shí)刻繃緊安全弦，加強(qiáng)高邊坡安全防護(hù)措施和下邊坡群眾臨時(shí)安置工作，加強(qiáng)施工安全管理，排除安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，確保項(xiàng)目建設(shè)期間安全穩(wěn)定；三是要發(fā)揮東大路PPP項(xiàng)目全產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同建設(shè)優(yōu)勢，業(yè)主與施工單位要團(tuán)結(jié)協(xié)作、緊密配合，形成合力共同推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)與發(fā)展；四是各級(jí)單位要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，聚焦主責(zé)主業(yè)，不斷提升履職能效，緊盯時(shí)間節(jié)點(diǎn)，利用旱季施工期間倒排工期，確保高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作任務(wù)；五是各單位要深刻認(rèn)識(shí)到完善計(jì)量、施工等資料的重要性，嚴(yán)格按照實(shí)施方案批復(fù)的建設(shè)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)組織實(shí)施，堅(jiān)持合法合規(guī)使用專項(xiàng)資金，避免影響后期審計(jì)工作；六是要提升現(xiàn)場文明施工形象，強(qiáng)化環(huán)保意識(shí)，降低施工對(duì)周圍環(huán)境的影響，降低后期復(fù)墾復(fù)綠成本；七是增強(qiáng)廉潔從業(yè)意識(shí)，做好廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查防控工作，建設(shè)廉潔工程。
羅光講話 孫瑋/攝
截至目前，東大路PPP項(xiàng)目已完成超4億元的投資和90%的征拆補(bǔ)償工作，主體工程建設(shè)進(jìn)度過半。
集團(tuán)公司辦公室、工程管理部、安全生產(chǎn)管理部，投資公司、一公司、富和公司、總監(jiān)辦及項(xiàng)目部相關(guān)人員參加調(diào)研。