制度從學(xué)習(xí)開始
制度從執(zhí)行發(fā)力
近月來(lái)，廣西路建集團(tuán)通過(guò)制度學(xué)習(xí)會(huì)、制度考試、培訓(xùn)大講壇等形式，不斷提高廣大員工學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度的積極性，讓制度意識(shí)入腦入心、制度執(zhí)行落實(shí)落細(xì)，推動(dòng)完善“人人有職責(zé)、事事有程序、作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)有考核”的管理機(jī)制，為各項(xiàng)目工程建設(shè)的順利推進(jìn)提供了有力保障。
制度宣貫落到實(shí)
６月９日至１１日，廣西路建集團(tuán)設(shè)備部到南寧湛江高速公路南寧至博白那卜段№１標(biāo)５個(gè)分部項(xiàng)目部（簡(jiǎn)稱“南湛高速１標(biāo)”）就新修訂的《廣西路建工程集團(tuán)有限公司機(jī)車設(shè)備管理辦法》開展宣講活動(dòng)，從制度修訂的背景和目的、修訂的主要內(nèi)容、工作流程等四個(gè)方面作詳細(xì)解讀，并與項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子、設(shè)備管理人員了解新修訂制度的執(zhí)行情況，以及實(shí)施過(guò)程中存在的問題，更好地推動(dòng)制度的完善優(yōu)化和實(shí)施，為規(guī)范廣西路建集團(tuán)設(shè)備租賃工作提供強(qiáng)有力的保障。
《機(jī)車設(shè)備管理辦法》制度宣貫 陳遠(yuǎn)新／攝
制度學(xué)習(xí)氛圍濃
廣西路建集團(tuán)南湛高速１標(biāo)四分部積極開展培訓(xùn)大講壇，結(jié)合工作實(shí)際，精心策劃了２５期培訓(xùn)。通過(guò)《成本合同制度交底培訓(xùn)》《財(cái)務(wù)制度講解》等培訓(xùn)課程，詳細(xì)講授了材料管理技術(shù)、財(cái)務(wù)制度等方面內(nèi)容，并對(duì)全體學(xué)員進(jìn)行隨堂測(cè)驗(yàn)，以鞏固培訓(xùn)成效，進(jìn)一步提升了項(xiàng)目管理人員的業(yè)務(wù)水平，推動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，積極營(yíng)造“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍。
培訓(xùn)大講壇第八講現(xiàn)場(chǎng) 廖世富／攝
朱雄偉作財(cái)務(wù)制度講解 廖世富／攝
制度考試驗(yàn)成效
為打造精干高效的財(cái)務(wù)隊(duì)伍，提高項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理水平，近日，廣西路建集團(tuán)一公司財(cái)務(wù)部組織開展財(cái)務(wù)制度與基礎(chǔ)知識(shí)考試，對(duì)一公司各項(xiàng)目的３８名財(cái)務(wù)人員進(jìn)行考核，檢驗(yàn)其對(duì)公司財(cái)務(wù)制度的熟悉程度、執(zhí)行情況以及對(duì)財(cái)務(wù)工作基礎(chǔ)知識(shí)的掌握程度，堅(jiān)持以考促學(xué)、以考促用、以考促改。
員工認(rèn)真答題 賴建宏／攝
考試現(xiàn)場(chǎng) 賴建宏／攝
廣西路建集團(tuán)將繼續(xù)推動(dòng)制度學(xué)習(xí)常態(tài)化，引導(dǎo)廣大員工把制度規(guī)范轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行動(dòng)，確保制度執(zhí)行務(wù)實(shí)高效、促使各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作規(guī)范有序開展，進(jìn)一步提高員工的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，為廣西路建集團(tuán)優(yōu)化治理模式、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。